Автор: Валентин
Когда кому-то что-то делегируесь, и смотришь как он делает то, что делал раньше ты. То становится страшно, и хочется самому все делать. Но нужно уметь делегировать, работал в одной организации, где...
View ArticleАвтор: SEO Перец
можно толково делегировать, людей нужно уметь найти, их много, у каждого разные цели и планы можно делегировать а можно найти партнеров очень круто это делает Ричард Бренсон, который руководит больше...
View ArticleАвтор: Антон
Касательно 4 пункта хочу заметить, что путь любого успешного менеджера (управленца) создать модель автономного существования и развития бизнеса. Сидите под пальмой на ГОА и попиваете коктейль, а...
View ArticleАвтор: WordPress Spot
Есть мнение, что со «сменой лица» могут возникнуть некоторые сложности. Это ведь не так просто, как сказать «вот этот человек — новое лицо». Нельзя ли расписать этот пункт поподробнее, точнее пути...
View ArticleАвтор: dimok
<a href="#comment-60652">SEO Перец</a>, Бренсон - это величина! у него есть чему поучиться <a href="#comment-60656">WordPress Spot</a>, нет, тут все очень не просто.
View ArticleАвтор: Роман
Дональд Трамп в период застоя в США, когда он за год стал банкротом и впал в крупные долги,он сказал: «Я просто прекратил учиться и развиваться»Так вот когда Вы можете уехать на пол года и Ваше...
View ArticleАвтор: dimok
<a href="#comment-60691">Роман</a>, сколько людей - столько мнений. Я же не говорю, что "выйти" - это значит остановиться в развитии. Я говорю о том, чтобы увлечься новым перспективным...
View ArticleАвтор: SITERATING
По своему опыту скажу, что 3 пункт — обязательный. Альтернатива — саморегулирующие предприятие, в котором например есть 4 топ-менеджера, и они друг друга недолюбливают и постоянно подстегивают к...
View ArticleАвтор: Zhdanova
Занимаюсь брендингом организаций. Работаю с ТОПами как раз над 1,2,3,4. Практически полностью делегировала работу одного из направлений сотруднику. Сменила лицо своей компании после «развода» с...
View ArticleАвтор: Русский манимейкер
Реальный опыт о том, как грамотно выйти из своего дела появляется только после практического опыта. Часто расставаться с делом настолько тяжело, что человек до последнего старается удержать ситуацию...
View ArticleАвтор: Павел Волынец
Будет очень полезно, если ты по подробней распишешь все пункты. А так мало что понятно. Спасибо.
View ArticleАвтор: Andrei
Во всех методиках есть позитив и есть негатив. Что получиться ? , зависит насколько трудолюбиво и тщательно вы будете заниматься переменами. 1. Для новых проектов нужно время, значит нужно делегировать...
View ArticleАвтор: Andrei Egorov
dimok, А свой блог ты считаешь бизнесом? То есть ты со временем попытаешься отстраниться от него в пользу кого нибудь? Плохо если так будит…
View ArticleАвтор: dimok
пока нет. пока считаю просто хобби, которое приносит какие-то деньги,<br>которые можно пускать на развитие самого блога и смежных с ним<br>проектов.<br><br>бизнес - это машина....
View Article